Povestea celei mai mici banci din SUA
29.8.2009 
Cristian Orgonas 
Categoria: Astazi nu o sa scriu despre bancile aflate in topul mondial si despre greutatile cu care acestea se confrunta, ci despre Oakwood State Bank, cea mai mica dintre cele 8200 de banci din SUA, cu active in valoare de 3 milioane de dolari, 600 de conturi bancare si depozite de $2.13 milioane.
Are un singur punct de lucru situat in Oakwood (populatie 471), are doar doi angajati si este condusa de un bancher in varsta de 82 de ani, batranul mostenind banca de la tatal sau care a fondat-o in urma cu 100 de ani. Cei doi angajati lucreaza la aceasta banca din 1954, respectiv 1974.
In momentul in care intri in sediu, te intorci in timp cu cel putin 40-50 de ani. Banca isi pastreaza toate datele pe hartie, nu are decat un singur calculator pe care il deschide din cand in cand pentru a “discuta cu FED-ul” si foloseste conturi bancare doar pentru ca o obliga autoritatile, proprietarul spunand ca nu are nevoie de asa ceva din moment ce ii cunoaste pe toti cei 600 de clienti.
Aceasta banca nu pune la dispozitie servicii de online banking, nu are nici un ATM si nu elibereaza carduri, insa este acolo de aproape 100 de ani.
Conform datelor financiare pe care le gasiti aici, in primele 6 luni ale acestui an a avut un profit de 52.000 de dolari, in scadere cu aproape 87% fata de anul trecut.
La 82 de ani, Roddy Willey ne spune cum poate un business de familie sa reziste un secol: ”we know you, you will get to know us. That`s the way we do business”. Respect!
Povestea acestei banci, in filmul de mai jos.
Spre comparatie, cea mai mare banca americana are active de peste 1000 de ori mai mari, click aici pentru detalii
Am 33 de ani, locuiesc in Timisoara si sunt de formatie economist.
Publicat la data de 29.8.2009, ora 9:30 am
O relicva seducatoare.
Publicat la data de 29.8.2009, ora 10:08 am
nice
Publicat la data de 29.8.2009, ora 10:42 am
Care ar fi motivele sa respecti un astfel de business, si in ce conditii?
Publicat la data de 29.8.2009, ora 10:44 pm
Marcus: nu poti compara banca asta cu un business normal. Dupa cum ai vazut, oraselul ala este pe moarte, are mai putin de 500 de locuitori si in mod normal o banca “moderna” nu ar rezista.
Mie mi-a placut cum a pus problema in ceea ce priveste modul de a face afaceri – trebuie sa iti cunosti clientul, iar el trebuie sa aiba incredere in tine. Altfel nu merge.
Iar faza cu “we are not ready to quit yet” face toti banii, stiind ca el are 82 de ani, iar ajutoarele lui trec de 60.
Publicat la data de 9.9.2009, ora 11:26 pm
Daca stai sa te gandesti matale, in fapt orice business de succes pe termen lung se bazeaza pe aceeasi idee – trebuie sa iti cunosti clientul, iar el trebuie sa aiba incredere in tine.
Eram acu’ o luna la un client nou, sa-i scriem ceva cod, care client (neamtz din Germania) face un soft de gestiune a relatiei cu clientul, care contine printre altele si un modul de evaluare a furnizorilor. Evident, asa un soft nu se justifica decat la firme maricele, cu macar zeci de filiale la nivel de Germania, si macar mai multe mii de angajati, din asta putandu-se scoate o imagine despre lumea din care-si aduna oamenii datele.
La un moment dat, discutia a divagat inspre ideea ca in economia moderna in cele mai multe cazuri clientul isi pune de obicei furnizorul sub presiune extrema, irationala, necinstita de-a dreptul. Acuma, parteneru’ nostru de discutie avand ceva knowhow despre problema, ne-a zis o chestie: relatiile cele mai benefice le ai cu furnizori pe care-i stii, pe care-i respecti, in care ai incredere, cu care ai o istorie comuna, si carora nu le impui conditii care sa-i impinga in faliment. Asta arata modulul lor de evaluare a furnizorilor la toti clientii pe care-i au. Cumva, mi se pare cam acelasi lucru cu ceea ce zice mosu’.
Publicat la data de 29.8.2009, ora 1:08 pm
@marcus: ma gandesc ca este vorba despre o atitudine care merita respectata
Publicat la data de 29.8.2009, ora 1:49 pm
marcus: banca asta e echivalentul agriculturii de subzistenta facute de majoritatea taranilor romani. Ofera produse de calitate si in care poti sa ai incredere, insa foloseste metode foarte ne-scalabile. Dar mai presus, asociaza o persoana care isi asuma direct raspunderea pentru produsul oferit.
Dupa parerea mea, acesta este viitorul. “business of scale” functioneaza optim cata vreme nu sunt relatii umane implicate. Cand simulezi relatii personale pozitive la modul “corporate”, eu cred ca nu prea tine; e doar o tehnica de marketeri, ca sa mai stoarca niste cash.
Imaginati-va urmatoarele 2 situatii:
1. un sms primit de la operatorul X “va multumim ca sunteti clientul nostru. Cu drag, X” — il stergeti cumva instant ba chiar va enervati putin ca v-a deranjat ?
2. o strangere de mana din partea mosneagului din piata de la care ati cumparat cartofi: “va multumesc ca ati cumparat cartofii mei. Cu drag, Gheorghe”.
Daca nu-s buni cartofii, pe Gheorghe il puteti usor identifica oricand in piata. Insa daca serviciile de la X sunt de proasta calitate, cu cine identificati pe X ? Cu domnisoara obosita de la linia de suport ? Cu baiatul fals-amabil-de-fapt-agasat de la ghiseu ? Cu managerul la care escaladezi, care de fapt are o parere de 10 ori mai proasta despre X ?
Publicat la data de 29.8.2009, ora 6:10 pm
Profit de 52 000 $ nu e comparabil cu agricultura de subzistenta!
Publicat la data de 1.9.2009, ora 2:59 am
Ba da! ACOLO! Si la asa active!
Publicat la data de 9.9.2009, ora 11:49 pm
Nu-s de acord cu afirmatia matale re. agricultura de subzistenta privind lipsa de scalabilitate, si prin extensie, la inadecvarea modelului de business pt. alte domenii.
De ce zic eu ca agricultura asta asa-zisa de subzistenta, sau un model de agricultura usurel mai evoluat, e de fapt singura agricultura sustenabila: cam orice alt model de facut agricultura pe care-l vedem in functiune in momentul de fata produce alimente care-s la limita toxicului, fara gust, sau in alt fel de proasta calitate. Chestie cu efecte evident nocive asupra populatiei, in mai multe feluri. Pe de-o parte, alimentatia nesanatoasa pe care o promoveaza asa o agricultura duce la cheltuieli semnificativ mai mari in sistemul de sanatate publica, chiar daca corelatia e dificil de modelat matematic, pe de alta parte o populatie bolnava va fi mai slab productiva decat o populatie sanatoasa, scazand gradul de competitivitate al economiei..
Io cre’ ca cel mai sanatos sistem agricol, doar cu putin mai evoluat decat ce e cvasi-generalizat la noi, e ala de se poate observa in multe zone din Europa de Vest dar si in Banatul sarbesc. Taranii au cam cateva zeci, rar cateva sute de hectare, pe care le lucreaza in cea mai mare masura singuri. Au curtea plina de toate masinile de care au nevoie, exista o structura comerciala care le preia produsele si le da mai departe, da’ nu exista fermele de milioane de hectare din SUA. Pe de-o parte, dupa parerea mea asta ii face pe producatori mai responsabili – taranul care culege de pe camp si baga si in gura lui si a familiei nu va baga pesticide despre care se stie ca sunt toxice da’ care inca nu-s scoase in afara legii din cauza lobby-ului industriei chimice, de ex., spre deosebire de executive-ul de la firma de milioane de hectare, care n-are nici o jena in a-si cumpara lui exclusiv produse biologice, dar a vinde clientilor lui chestii de care lui personal i-e frica sa le manance. Pe de alta parte, gabaritul fermei e suficient de mare incat sa suporte o agricultura moderna, eficienta si moderna, fara insa a necesita excesele intalnite in plantatii industriale de-a dreptul. Cre’ ca situatia in multe alte domenii e similara.
Asa ca parerea mea e ca in timp evolutia va fi una care sa duca la disparitia dinozaurilor, si scalabilitatea se va obtine prin colaborarea intre multe entitati mici si agile. Nu prin dezvoltarea (“agilizarea”) mamutilor.
Publicat la data de 29.8.2009, ora 2:38 pm
Bravo, bravo, bravo !!!
Publicat la data de 29.8.2009, ora 4:12 pm
Hi,
ma bucur ca am citit si pe site-uri romanesti de bancuta asta … am fost acolo acum aproape un an , este extraordinar !!!… au facut si aici un reportaj la news despre old style bankman, cu vreo 2-3 luni in urma … si mai toti texanii s-ar fi dus sa-si deschida cite un cont … sa puna acolo 100 $ … din nostalgie … e de apreciat ! … insa din pacate mosu’ n-a prea vrut … ar fi bataie mare de cap dintr-o data pt el … insa sentimentul este de incredere 200 % … acolo toata lumea se cunoaste cu toata lumea … majoritatea sunt fermieri in zona aia … merg cite 40 – 50 de miles sa ajunga la “Bank” sau la magazin … iar tipu’ cu banca e haios foc … are pusca sub tejghea si el isi aleage clientii … bunicutele sunt super … iar atata amabilitate la un loc … nu vezi de doua ori in viata … bun simt nativ … si Respect cu caruta !!!
…
Publicat la data de 29.8.2009, ora 10:39 pm
Lucky: nu credeam ca blogul meu este citit de un roman care a aflat pe viu cum stau lucrurile cu banca asta
Publicat la data de 1.9.2009, ora 3:01 am
Pai nu-i el Norocos?!?
Publicat la data de 29.8.2009, ora 7:00 pm
iar criza nu-i prea atinge pe oamenii astia
Publicat la data de 29.8.2009, ora 9:14 pm
te insheli ca nu-i atinge. mai ales la tara, criza poate fi devastatoare. In depresie cei din mijlocul Americii, mai ales din sate mici, agriculturale dar nu numai,au emigrat in masa catre orasele mari de pe coasta…
Este neincurajator sa observi ca nu ai putut fi atent la detaliul despre care incerci tu sa scri, sa raspunzi, cind acest detaliu a fost pomenit chiar in articolul mic al lui khris: “Conform datelor financiare pe care le gasiti aici, in primele 6 luni ale acestui an a avut un profit de 52.000 de dolari, in scadere cu aproape 87% fata de anul trecut.” Daca tu ai impresia ca 87% descrestere bazata pe criza nu inseamna afectare datorita crizei, eu sunt martian, sau tu.
Publicat la data de 29.8.2009, ora 10:36 pm
marcus: daca ne uitam la profitul pe 2007, vedem ca este similar cu cel din 2009. In 2008 a profitul a crescut spectaculos, probabil cauzele au fost altele decat activitatea operationala a bancii
Publicat la data de 29.8.2009, ora 10:38 pm
Deci, daca nu a fost datorata activitatii operationale a bancii, atunci activitatatii cui, sau carei cauze? Trebuie cumva sa inteleg ca a fost ceva cauzat exterior bancii? Poate criza si, deci, am avut dreptate?
Daca nu criza, atunci ce anume, pentru ca nu inteleg prea bine raspunsul tau?
Publicat la data de 29.8.2009, ora 10:49 pm
marcus: daca profitul din 2008 ar fi fost generat de activitatea de baza, atunci rata profitului este uriasa. Nu stiu ce se ascunde in spatele profitului respectiv, dar este prea mare pentru a fi justificat doar de operatiunile de zi cu zi ale bancii. Poate au vandut un asset
Publicat la data de 29.8.2009, ora 10:52 pm
Activitatea operationala este a bancii, nu exterioara ei. Deci, se poate intimpla ca sa faci profit sau nu chiar daca activitatea ta operationala este buna de fiecare data, de exemplu, nu?
Atunci ce se intimpla? Eu nu pot deschide linkul tau, trebuie sa plec la serv si nu am timp sa fac prea multa cercetatre. Am gasit rapid ceva informatie care ma determina sa scriu ca toward 2008 s-au marit depozitele si datoriile bancii, pe cind personal a fost concediat. Nimic altceva, dar asi mai putea cerceta.
Mie asta imi spune ca, datorita crizei, oamenii din sat (auzi tu, un sat cu banca, nu?) care au incredere in banca, au decis sa isi depuna banii in conturi conservative (de banca…), de unde cresterea assets. In acelasi timp, banca isi mareste datoriile (na ca nu mai stiu exemple de liabilities) si decide sa isi micsoreza cheltuielile de operare. Profitul scade usturator si, in privinta bancii, fluctuatii de genul 2007 = x, 2008 = x ori (1+87/100) iar in 2009 = x ca in 2007, nu aduc o lumina buna asupra actiivitatii bancii.
Poate ma inshel? Eu plec la serv, insa deseara poate gasesc un raspuns bun.
Publicat la data de 29.8.2009, ora 10:55 pm
am citit ultimul tau raspuns. Assets-urile bancii sunt in general conturile clientilor, precum si ceva investitii (?). Daca au vindut ceva assets se poate ca si-au micsorat, sau limitat activitatea.
ai dreptate ca nu se stie ce este in spatele 2008. daca am timp ma uit si eu mai indeaproape
Publicat la data de 29.8.2009, ora 8:05 pm
Nimeni nu vede ca vorbim de o banca cu aproape 100 de ani vechime si doar 600 de clienti ?
Cit de dezvoltat trebuie sa fie spiritul financiar al americanului de rind daca are incredere in o mica banca ?
Cit de mare este profesionalitatea patronului care de 100 de ani nu a inselat clientiii si nu a dat faliment ?
Pentru a intelege mai bine, incercati sa atrageti taranii (fermierii) nostri din o mica comuna la o noua banca infintata in acea localitate . Vedeti ce rezultate obtineti !
A fi mic este mai atractiv si mai sigur decit a fi un gigant ?
Sigur profitul unei firme mici , fie ia banca este mai redus in cifre sau procente , este mai uman !
Publicat la data de 29.8.2009, ora 10:51 pm
StefanA: este imposibil sa pui 5 tarani romani la un loc si sa ii faci sa cada de acord asupra unui mod de a rezolva o problema. Din cauza asta avem agricultura pe care o avem
Publicat la data de 29.8.2009, ora 10:59 pm
Sorry, te inseli aici cu taranii aia 5si cu agricultura. Taranii si-au pierdut increderea in conducere de cind cu Roman si cu irigatiile… De atunci incolor, si-au micsorat si mai mult increderea, daca se poate spune asa ceva.
Agricultura a fost distrusa de cei de la guvernare!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
DAca vrei sa ii pui pe tarani de acord, cistiga-le increderea. DAca nu gasesti cum, intreaba-i pe ei, pe mine, pe altii, sau chiar intreaba-te pe tine, de mai multe ori, pentru ca si tu cunosti raspunsul!
Publicat la data de 29.8.2009, ora 8:20 pm
salariile pentru cei 3, pe jumatate de an – 68 KUSD.
banca are suficient capital propriu cat sa acopere orice pierdere.
Publicat la data de 29.8.2009, ora 8:45 pm
eu cred ca motivul principal il reprezita atitudinea individuala si, in final, colectiva a miinii de oameni ce au decis sa se organizeze, gospodareasca in acel fel, local si nu dependent de o mare banca, in acel fel diferit. Cind vorbesti de o atitudine colectiva cu efect de lunga durata asupra uneia dintre activitatile acelei comunitati, vorbesti de civilizatie.
Pe linga faptul ca banca reuseste sa traiasca cind costurile ei sunt deobicei mari in situatia ca banca este mica…, este bine de observat cum locuitorii satului pastreaza si imbunatatesc ceea ce s-a creat pentru binele lor, cum nu agreseaza banca sau strica relatiile cu ea. Well, mai ales in Texas, cu pusca sub tejghea si locuitori armati care vor de la tine sa teti departe de probleme, acest lucru este posibil mai repede decit in alte parti.
Imaginati-va acum a banca ar fi in mijlocul satului, banca cu mosneagul american ce o conduce si, in jurul lui, casele oamenilor pline de texani. Imaginati-va acum ca indepartam locuitorii texani si punem in locul lor romanii nostrii de mai multe nationalitati. Vor gasi ei o metoda sa fure pusca, sa traga un scuipat, sa rupa o usa, sparga un geam, sa isi bata joc si sa stearga banca de pe fata pamintului… daca nu ar da socoteala pentru faptele lor unuia mai puternic cum ar fi legislatia Texasului si/sau politiei, texanilor in sine… Cit de multi si “deshtepti” si puternici si armati ar fi romanashii nostrii, texanii le-ar veni de hac si pune cu botu’ pe labe, cum au facut-o si cu bikers-ii de acum zeci de ani cind i-au impuscat pe toti 200 cei ce terorizau state intregi.
Unde vreau sa ajung este la acea hotarire la nivel mic sau mare care genereaza in final conditii de existenta si dezvoltare mutuale intereselor business-ului, oamenilor si … statului. Daca acea hotarire nu este luata, masuri aprobate (legislatie, etc) si infaptuite, toate jigodiile din lume, inclusiv din Romania, or sa strice orice rezultat si efort, or sa scuipe pe el rizind in gura mare ca un copil prost si facind misto de tine ca nu faci la fel, dupa cum suntem obisnuiti in Romania, la noi acasa.
Publicat la data de 29.8.2009, ora 8:50 pm
Din pacate, in Romania nu se manifesta o astfele de hotarire, la nivel guvernamental si nici la nivel de masa oamnenilor de rind sau business-urilor.
Publicat la data de 29.8.2009, ora 9:41 pm
Hello lup de mare !
Se vede ca USA este tara tuturor posibilitatilor ! Pe linga super mega banci care dau faliment ( mari , mijlocii, am ajuns la cota 84 pina acum ) supravietuiesc banci micro ca asta care cu toate problemele crizei mai degraba sacrifica profitul si supravietuiesc !
Cit priveste Romania , la noi ca la nimeni !
Vezi ca sintem in urma ani lumina de restul lumii.
Azi este simbata , multe birouri sint inchise .
Inevitabil si traficul internet este extrem de scazut !
Cetateni cu internet in casa sint o minoritate .
Aproape inexistent pentru cei care traiesc la tara !
Deci , cunoasterea , informatile , in general ,pentru cei multi , ca in tineretea noastra , adica radio , tv, ziare !
Daca privim si din punct de vedere al virstei , astia ca noi , care se apropie de 50 de ani sintem o minoritate in minoritate ! De cei peste 60 de ani , nu mai vorbesc !
A murit Kennedy !
Ma intreb citi romani stiu ce au facut fratii astia pentru USA ?
Publicat la data de 29.8.2009, ora 10:00 pm
salut, stefane! imi pare bine sa te gasesc.
nici eu nu stiu prea multe, insa imi aduc aminte de citeva si stau cu treaza pe receptie
Nu sunt chiar un lup de mare (daca mie mi te-ai adresat): am navigat doar putini ani, insa cu MAAAAARE placere. Atit de mare a fost placerea (si nu glumesc) incit m-am hotarit sa renunt la a mai naviga si sa petrec mai mult vreme cu familia. Am fost norocos ca am putut…
nu ti se pare si tie ca de atitudine si hotarire este mare lipsa in romania? Vezi tu, in privinta atitudinii si hotaririi pozitive ce a avut un REZULTAT POZITIV urmator actiunii bazate pe acea hotarire si atitudine, eu am urmatoarea parere: sunt multi de anumita atitudine si hotarire in tara, insa si afara, in emigratie. Mai ales cind rezultatele emigrarii au fost pozitive acelui individ in parte, familiei, trebuie remarcate existentele premergatoare a hotaririlor si activitatilor acelor rezultate. Emigrantii au dat dovada de atitudine si hotarire. Din acest motiv este foarte bine ca, dupa zeci de ani de necomunicare intre cei din tara si cei din emigratie se poate face un shimb de informatii, experienta, hotariri si atitudini care, in final, pot genera mediul necesar si baza deciziei de a incepe lucrul bun.
Publicat la data de 29.8.2009, ora 10:36 pm
Te definesc un fost lup de mare ( coleg pe mare cu Basescu ? ). Am fost mereu afascinat de aviatie si marinarie !
In Romania , pe fondul zecilor de miliarde de euro pompate de bancile straine , am avut o betie generalizata ! La toate nivelurile !
Acum , avem cum se spune , mahmureala . Adica dureri de cap , organismul (societatea ) sufera si credem ca luind aspirine ( imprumuturi internationale ) trece tot !
Complect fals !
Trebuie sa “bem” mai putin , sa ne gindim mai mult la familie ( cetatenii tarii ) si la ce lasam in urma noastra !
Legat la parerile noastre de emigranti ( bune sau rele ) se gaseste mereu unu care ne vrea la lada de gunoi a istoriei !
Ma intreb mereu daca astia de la SRI , SIE , ministerul de externe , fac o analiza a emigratiei romane .
Presupun ca pentru ei ( in general ) conteaza doar emigrantul cu cont in banca cu cel putin 6 zerouri ( dolari sau euro ).
E interesant cum unu din USA comunica cu unu din Italia prin intermediu unui blog a unui timisorean ! Acum doar 20 de ani , asa ceva era imposibil de gindit !
Inceputul deci exista , drumul este lung si pina la lucruri bune , rabdare si tutun ! Good day !
Publicat la data de 30.8.2009, ora 9:21 am
Imi pare bine ca aduci aminte de lupi de mare si de Basescu. Nu, eu nu sunt un lup de mare si nu am fost coleg cu Basescu, insa socrul meu il stia bine, era cu o generatie aproape mai mare decit el si nu de acord cu el.. Socrul meu este un tip ADMIRABIL si cu adevarat lup de mare. Ar fi in stare sa iti numeasca mai toate apele pe care a fost, oceane, mari si riuri, in cai peste patruzeci de ani de munca pe mare, numai pe mare, precum si orasele vizitate, tarile din care fac parte, cu capitalele lor, ce era mai deosebit in ele geografic, istoric si economic, precum sa iti si faca capul tandari cu mii de… povesti marinaresti.
Munca si viata lui pe mare insa nu a fost de poveste marinareasca ci pe bune. Sunt citeva din amintirile lui care te infioara, mai ales ca sunt foarte mult legate de timpurile vechi si grele…
Eu doar am adunat putin, am intrebat, si am gustat cite ceva din mai multe. El, lupul de mare, a facut multe.. pe mare, ca un adevarat marinar cu minte multa, caracter, perseverenta si mare tinuta morala.
Imi pare bine ca lumea-i mica, din ce in ce mai mica, citeodata, sa putem schimba vorbe cu cine nu ne gindeam vreodata, ca acum cu tine. Sara buna.
Publicat la data de 30.8.2009, ora 10:09 am
Am gasit un raport financiar al acestei banci, din 31 dec 2008.
Tipul de proprietate este non-stock, probabil o limited liability corporation (un fel de parteneriatship si nu corporatie, insa cu liabilities scazute, ca intr-o corporatie), cu siguranta nu de tip s. Concentrarea afacerilor este in agricultura: de acolo se fac depozite, acolo se investesc banii, se trage linie si se face profit.
Din cite observ, banca traieste mai ales din investitiile pe care le face in diferite securities dintre care cam 20 la suta sunt de gen federal. Banuiesc ca mai toate sunt investii conservative, cu risc mic. In 2008 nu au imprumutat sau lisat decit $84,000. Aceasta banca are deasemeni bani mai lichizi investiti pe termen scurt si mediu la alte institutii financiare care ofera interes.
Banca nu ofera serviciul de genul deposit cu interes. Probabil ca ofera numai serviciu de checking sau saving fara dobinda, insa se poate ca nu sunt eu chiar atit de sigur. Plateste asigurare pe deposite (probabil pentru eventualitatea de furt..).
Are un stock intern de 25,000 dolari si profituri adunate de $746,000.
In 2008 au platit pentru cei trei angajati un salariu total cu beneficii cu tot de $126,000 tot anul. Asta ar cam fi $42,000 fiecare pe an, ceea ce, defapt, poate insemna foarte mult in tara agriculturii, unde se agata harta (cam impropriu).
Profitul l-au facut nu din interesul charge-at la deposite, ci din taxe de depozitare si din ce au cistigat investitiile lor, ca banca.
Cheltuielile totale de banca in tot anul au fost, inafara de salarii, de 47 mii dolari!
Banca nu are un singur computer, cheltuielile sunt reduse la minim, oameni au fost dati afara din 2005. Se pare ca, si atunci cind asi crede ca e ceva putred in Danemarca in Texasul ala, mosul stie sa faca business, pentru ca are profit in investitii si anticipeaza bine economia. (ma gindesc ca cel/cei ce au parasit banca in 2005 au fost disponibilizati in loc sa fi murit, avind in vedere virsta ridicata a angajatilor acelei banci).
Orasul/satul in care banca inca traieste este cam mort! Am citit mai multe comentarii ale oamenilor ce respecta efortul bankerilor astora, si serviciul lor vechi, prafuit si … prietenos. Altii comenteaza ca ar trebui sa fie prietenosi cu siguranta atita vreme cit ofera un serviciu foarte arhaic si neeficient in comparatie cu ce este acum pe piata.
Dupa cum se vede criza a afectat orasul si banca aceasta. Probabil ca motivul care o mai tine in viata este economia la singe, obisnuinta oamenilor care gasesc aici serviciul oferit de mii, pardon, zeci de ani acelasi, precum si grozavul proprietar care a gasit si pastrat aceasta nisa de business in care a fost de acord sa isi duca viata. O hotarire, o idee, munca si iarasi munca, viata si bucurie in ceea ce ai hotarit si determinat sa faci, cu ajutorul de sus…
Mai exista ceva ce a pastrat acest business peste atitia ani: arma de sub tejgea si legea buna. Incearca sa te dai la iei putinel si primesti ori o floare la mormint, ori chiftele cu prastia la mititica! Si pentru ce: 1-3 mii dolari ce-i poti gasi in banca, pe zi?
Publicat la data de 30.8.2009, ora 10:11 am
Am uitat: gasiti info aici:
http://www.faqs.org/banks/The-Oakwood-State-Bank-10334-Oakwood-Texas.html#Assets
si aici
http://www.cbsnews.com/stories/2008/04/25/assignment_america/main4047743.shtml
Nu am facut comparatia financial statements din alti ani. Daca doriti, o putem face impreuna…
Publicat la data de 30.8.2009, ora 1:02 pm
Este unul pe aici care, in blogul lui, se da cfa de gradul doi. AR putea el sa ne dea o mina de ajutor sa intelegem mai bine situatia celei mai mici banci americane?
Publicat la data de 31.8.2009, ora 6:37 am
vezi filmul “Other people’s money”. Nu conteaza ca business-ul e vechi, lumea se schimba si trebuie sa tii pasul cu ea. Pe mine nu ma intereseaza sa imi cunosc bancherul, ci sa am serviciile necesare la preturi minime.
Exemplu: banca Washington Mutual:
-deschidere, inchidere cont: $0.
-comision anul de intretinere: $0, indiferent de suma
-free checking
-comision retragere: $0
-carte de debit (cu simbol VISA): $0
-statement lunar: $0
-ebanking: $0
Publicat la data de 31.8.2009, ora 9:56 am
coincidenta: si eu la fel:)
o sa se schimbe insa, iti spun eu: este vorba de chase!
Publicat la data de 31.8.2009, ora 2:50 pm
Corect, insa am impresia ca aceasta banca arhaica e un mic monopol in orasul (satul, la numarul de locuitori) respectiv. Si chiar in condtiiile astea unii merg cate 50 de mile ca sa ajunga la banca, deci e exclus sa incerce sa gaseasca alternative. E frumoasa povestea, insa nu cred ca business-ul ar fi rezistat cu metode de acum 100 de ani daca ar fi avut concurenta.
Publicat la data de 31.8.2009, ora 11:26 pm
buna banca wamu, de cate gratuitati oferea a fost preluata cu forta de fdic si bagata pe gatul jpm.
Publicat la data de 5.9.2009, ora 5:29 am
Gratuitatile wamu au atras clientela si deschis porti mari bancii pe coasta de vest. Unul dintre motivele pentru care wamu a fost achizitionata de chase a fost chiar piata foarte mare pe coasta de vest, pe cind, initial, chase avea piata buna numai pe est si central.
Ceea ce se pare ca a tras wamu in jos au fost aceleasi imprumuturi date indiferent de istoria de credit si investitiile de tip imobiliare subprime.